MANAGEMENT
経営コンサルティング
事業戦略の策定から収益構造の見直し、KPI設計まで。経営者の意思決定を、客観的な分析と実行可能な計画で支えます。
- 中期経営計画・事業計画
- 収益改善・新規事業開発
- 事業再生・承継支援
Consulting
REGAXIA CONSULTING
経営と資金の両面から課題の本質を捉え、構想を実行へ。
レガシアは、成果が現場に定着するまで伴走します。
MANAGEMENT PARTNER
企業ごとに異なる現状と目標を丁寧に整理し、数字と現場の両面から課題を構造化します。一般論ではなく、貴社が今取り組むべき優先順位を明確にします。
計画を作って終わることはありません。社内外の専門家と連携し、施策の実行、検証、改善まで一つのチームとして推進します。
CONSULTING AREAS
個別の課題だけに対処せず、経営・財務・業務・人材のつながりを捉えた統合的な支援を提供します。
MANAGEMENT
事業戦略の策定から収益構造の見直し、KPI設計まで。経営者の意思決定を、客観的な分析と実行可能な計画で支えます。
FINANCE
資金繰りの安定化と成長投資の両立へ。財務状況を可視化し、金融機関との対話や最適な調達手段の選定を支援します。
DIGITAL TRANSFORMATION
現場の業務を可視化し、無理なく続く仕組みへ再設計。ツール導入を目的化せず、生産性と顧客価値の向上につなげます。
PUBLIC SUPPORT
事業計画と制度要件を結びつけ、活用可能性の診断から申請、採択後の実行管理までを一貫してサポートします。
ORGANIZATION
戦略を実行できる組織づくりへ。役割、評価、採用、育成を一体で見直し、組織と人がともに成長する基盤を整えます。
OUR APPROACH
経営者と現場の声、財務・業務データから課題の全体像を捉えます。
優先順位を定め、期限・責任者・成果指標を含む具体策へ落とし込みます。
進捗を可視化し、環境変化に合わせて改善しながら成果の定着を支えます。
START A CONVERSATION
初回のご相談では、現在の状況とお悩みを伺い、取り組むべきテーマを整理します。